oleksandrkeybash

Все еще бычий рынок. Цель 10К

Длинная
BITSTAMP:BTCUSD   Биткоин
Данный обзор стоит начать с вопроса, что есть технический анализ и прогноз курса? Не следы ли на снегу? А ведь Криптозима уже прошла, по мере развития экспотенциального роста следы растают вместе со снегом.

Стоит отметить, что в данный момент трейдеры и весь рынок в целом испытывают глубочайшие сомнения.
Часть из них считает что рынок уйдет на глубокую коррекцию, часть считает что бычий тренд (что по сути и есть FOMO рынок) обеспечит новые максимумы.

Давайте рассмотрим рынок в целом, как благодаря МАЙНЕРАМ (которые обеспечивают всю музыку) так и заложенному алгоритму ограниченности эмиссии с точки зрения S.W.O.T анализа:

1) S= Strengths (Сильные стороны товара или услуги. Такие внутренние характеристики компании, которые обеспечивают конкурентное преимущество на рынке или более выгодное положение в сравнении с конкурентами, другими словами те области, в которых товар компании чувствует себя лучше и стабильнее конкурентов.)

+1 - Добавим 1 балл за трансграничность платежей.
+1 - Добавим 1 балл за ограниченность эмиссии (ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРАВИЛАХ ПРАВИЛА НЕИЗМЕННЫ, ТЕ КТО ИЗМЕНЯЮТ ПРАВИЛА УХОДЯТ В ФОРК И ТОРГУЮТ ОТДЕЛЬНО - в древнем риме такое можно было подвести под понятие "остракизм").
+1 - Добавим 1 балл за скорость в сравнении с традиционными способами оплаты 6 минут выглядит конкурентоспосбно.
+1 - Добавим 1 балл за обеспечение подтверждения транзакции вследствие распределения НОД. Однако нивелируем данный бал на 0.5 за счет разности стоимости усилий (майнинга) при разной стоимости электкроэнергии, зависящей от доходности процесса. Возьмем усредненное значение, исходя из характеристик новейшего оборудования и стоимости электоэнергии (0.065 долл за кВ.ч) в стране автора: 7432 долл на момент написания обзора (каждый может самостоятельно рассчитать данное значение и нивелировать этот коэффициент согласно его расчетам. Здесь можно задать себе вопрос - "Кто будет майнить в убыток?" и "Как зависит количество Медведей от цены?".

2) W=Weaknesses
Слабые стороны или недостатки товара или услуги. Такие внутренние характеристики компании, которые затрудняют рост бизнеса, мешают товару лидировать на рыке, являются неконкурентоспособными на рынке.

+0 - Нивелируем значение атаки 51%, так как защита от данного действия выложена в матчасти (этот же балл можно перенести в разряд "S", либо полностью нивелировать).
+1 - Добавим 1 балл за волатильность платежей (вследствие данного фактора контрагент может получить как убыток так и выгоду - основано на личном опыте). Данный фактор можно учитывать с коэффициетои 0.5.

3) O=Opportunities
Возможности компании — благоприятные факторы внешней среды, которые могут влиять на рост бизнеса в будущем. Значение возможностей рынка для компании в стратегическом планировании: возможности рынка олицетворяют источники роста бизнеса. Возможности необходимо анализировать, оценивать и разрабатывать план мероприятий по их использованию с привлечением сильных сторон компании.

+1 - Добавим 1 балл за возможность использования данного средства оплаты несмотря на запреты правительства и санкции (основано на личном опыте).
+1 - Добавим 1 балл за "масштабируемость" - возможность донести до масс (неосведомленных людей о данном средстве оплаты).
+1 - Добавим 1 балл за "добровольную" работу по популяризации данного вида сохранения накопления средств. Каждый покупатель становится добровольной рекламой. Или иными словами ПОПУЛЯРИЗИРУЕТ биткоин.

T=Threats
Угрозы компании — негативные факторы внешней среды, которые могут ослабить конкурентоспособность компании на рынке в будущем и привести к снижению продаж и потери доли рынка. Значение рыночных угроз для компании в стратегическом планировании: угрозы означают возможные риски компании в будущем. Каждая угроза должна быть оценена с точки зрения вероятности возникновения в краткосрочном периоде, с точки зрения возможных потерь для компании. Против каждой угрозы должны быть предложены решения для их минимизации.

+1 - Добавим 1 балл за конкуренцию с альткоинами. Нивелируем данный балл на коэфффициент 0.5. Кто поспорит, что профит все стараются фиксировать в биткоинах? Ведь по сути нет другого средства универсальных платежей.*
*Как отступление от темы автор призывает отказаться от иных средств трансграничныхх платежей (Ветхий Завет, Книга пророка Исаии, ГЛАВА 45, 5)
+1 - Добавим 1 балл за попытки властей ограничить или контролировать транзакции. Нивелируем данный коэффициент на 0.5, так как отчасти никаких усилий не будет достаточно для контроля над распределенной сетью платежей. (Тщетность таких усилий изложена в мат.части и сводится к нулю в результате увеличения транзакций).

Основываясь на данном анализе можно составить матрицу:

S= Strengths W=Weaknesses
3.5 пунктов 1 пункт

O=Opportunities T=Threats
3 пункта 1.5 пункта


Так можно сформировать коэффициент 6.5 пунктов против 1.5 пунктов. Дно цены было сформировано гораздо ниже рентабельности майнинга (приблизительно на 3500 долл) на сегодняшних уровнях сложности (В этом смысле новости о повышении сложности приведут к росту стоимости генерации 1-ой монеты).


Исходя из описанных параметров анализа, автор Желает выслушать КОНСТРУКТИВНУЮ КРИТИКУ в комментариях, обсудить упущенные моменты анализа цены. И предлагает ценовую цель за 1 биткоин в диапазоне 9900 - 10500 USD. Коррекция цены предлагается на минимальных уровнях 7100 - 7150 USD (выкупать будет сам, и категорически советует другим, дабы сохранить баланс с майнерами). Общий тренд должен сохраняться БЫЧИЙ по мере роста осведомленности Людей о возможности совершать переводы в биткоинах.


Среди прочего возникает вопрос актуальности к трейдерам: "Может ли каждый трейдер убедить 3-х человек в актуальности использования альтернативного способа платежей? Или Притча о талантах все еще не дошла до своего слушателя?
Отказ от ответственности

Все виды контента, которые вы можете увидеть на TradingView, не являются финансовыми, инвестиционными, торговыми или любыми другими рекомендациями. Мы не предоставляем советы по покупке и продаже активов. Подробнее — в Условиях использования TradingView.