Нужно ли сейчас хеджироваться от валютных рисков?
Один из многих важных выводов, которые я сделал за свою жизнь, можно сформулировать так: кризисные моменты — не время для грусти или жалости к себе! Это время переосмыслить, что было не так, каковы твои слабые стороны и что нужно сделать, чтоб это исправить. Жизнь циклична. Причем как на макро-, так и на микроуровне.
В то же время кризис считается еще и временем возможностей. Не так ли мы говорили в спокойное время? Вспоминаются сентенции в духе: «Акции нужно покупать, когда на улице льется кровь, пусть даже и твоя…» Мол, чем страшнее время, тем оно лучше для покупки акций. Что ж, добро пожаловать: мы с вами оказались именно в такой ситуации!
Но какие действия по факту совершают люди? Покупают бакс, покупают недвижимость, покупают технику и все прочее. Именно в кризисные моменты и проявляется сила инвестора, который должен продолжать следовать намеченному пути, выбранному в спокойное время и с холодной головой.
Еще один важный момент. Видя, как с рынка уходят разные игроки, многие задумались над открытием собственного бизнеса, и одним из частых вопросов в ЛС выступает:
«Никита, как Вы считаете, стоит ли сейчас взять кредит на открытие бизнеса, который так давно хотел?» Брать кредит под развитие или открытие бизнеса — самое глупое, что только можно сделать! Еще глупее — оказаться в ситуации, когда в кредите участвует собственная недвижимость в качестве залога. Мы все прекрасно знаем, что происходит с новыми бизнесами в обычное время… Поверьте мне, в трудное время статистика становится только хуже. Совсем другое дело, если у вас уже был бизнес, который работал, приносил деньги и имел запас прочности в виде рентабельности, но вы не могли стрельнуть в силу определенных причин или загруженности рынка. Сейчас, возможно, то самое время, когда вы можете взять кредит для увеличения оборотного капитала! Обратите внимание: ОБОРОТНОГО, то есть капитала, ускоряющего вращение колеса вашего бизнеса, и пустить этот кредит в дело. Но и здесь нужно обязательно смотреть за тем, чтоб ставка по кредиту была не больше, чем рентабельность вашего бизнеса! Только тогда эта процедура позволит выйти на новый уровень и сделает вас богаче, а не беднее.
Казалось бы, это так логично! Но почему-то большинство все равно пытается обмануть систему и совершает нерациональные действия.
Схожая ситуация обстоит и с хеджированием рисков. В последнюю неделю я практически целыми днями говорил с производственниками и импортерами о том, как же им захеждировать риски. То есть все пять лет, что я веду блог и рассказываю об этом, было не нужно, а вот сейчас срочно понадобилось.
Так вот, хеджировать риски нужно до их наступления. Вроде очевидная и понятная мысль! А когда риски уже свершились, остается только молиться и стараться минимизировать ущерб от них. Возьмем, к примеру, страховку от критических заболеваний. Ее есть смысл брать, когда у тебя еще нет диагноза «инсульт», только тогда она сможет помочь и защитить твой капитал. А если тебя уже накрыло, то поздно пить боржоми!
То же можно сказать о страховке от пожара. В обычное время все рассуждают: да какой пожар, подумаешь… Зато, когда хата полыхает, было бы неплохо иметь на руках страховку, покрывающую ущерб.
Так и с валютными рисками (и любыми другими, которые мы тщательно разбираем, составляя план). Сейчас уже ничего хеджировать не нужно. А вот на будущее стоит сделать выводы и заранее закладывать в расходы столь важную, как мы все, надеюсь, теперь понимаем, часть.
В то же время кризис считается еще и временем возможностей. Не так ли мы говорили в спокойное время? Вспоминаются сентенции в духе: «Акции нужно покупать, когда на улице льется кровь, пусть даже и твоя…» Мол, чем страшнее время, тем оно лучше для покупки акций. Что ж, добро пожаловать: мы с вами оказались именно в такой ситуации!
Но какие действия по факту совершают люди? Покупают бакс, покупают недвижимость, покупают технику и все прочее. Именно в кризисные моменты и проявляется сила инвестора, который должен продолжать следовать намеченному пути, выбранному в спокойное время и с холодной головой.
Еще один важный момент. Видя, как с рынка уходят разные игроки, многие задумались над открытием собственного бизнеса, и одним из частых вопросов в ЛС выступает:
«Никита, как Вы считаете, стоит ли сейчас взять кредит на открытие бизнеса, который так давно хотел?» Брать кредит под развитие или открытие бизнеса — самое глупое, что только можно сделать! Еще глупее — оказаться в ситуации, когда в кредите участвует собственная недвижимость в качестве залога. Мы все прекрасно знаем, что происходит с новыми бизнесами в обычное время… Поверьте мне, в трудное время статистика становится только хуже. Совсем другое дело, если у вас уже был бизнес, который работал, приносил деньги и имел запас прочности в виде рентабельности, но вы не могли стрельнуть в силу определенных причин или загруженности рынка. Сейчас, возможно, то самое время, когда вы можете взять кредит для увеличения оборотного капитала! Обратите внимание: ОБОРОТНОГО, то есть капитала, ускоряющего вращение колеса вашего бизнеса, и пустить этот кредит в дело. Но и здесь нужно обязательно смотреть за тем, чтоб ставка по кредиту была не больше, чем рентабельность вашего бизнеса! Только тогда эта процедура позволит выйти на новый уровень и сделает вас богаче, а не беднее.
Казалось бы, это так логично! Но почему-то большинство все равно пытается обмануть систему и совершает нерациональные действия.
Схожая ситуация обстоит и с хеджированием рисков. В последнюю неделю я практически целыми днями говорил с производственниками и импортерами о том, как же им захеждировать риски. То есть все пять лет, что я веду блог и рассказываю об этом, было не нужно, а вот сейчас срочно понадобилось.
Так вот, хеджировать риски нужно до их наступления. Вроде очевидная и понятная мысль! А когда риски уже свершились, остается только молиться и стараться минимизировать ущерб от них. Возьмем, к примеру, страховку от критических заболеваний. Ее есть смысл брать, когда у тебя еще нет диагноза «инсульт», только тогда она сможет помочь и защитить твой капитал. А если тебя уже накрыло, то поздно пить боржоми!
То же можно сказать о страховке от пожара. В обычное время все рассуждают: да какой пожар, подумаешь… Зато, когда хата полыхает, было бы неплохо иметь на руках страховку, покрывающую ущерб.
Так и с валютными рисками (и любыми другими, которые мы тщательно разбираем, составляя план). Сейчас уже ничего хеджировать не нужно. А вот на будущее стоит сделать выводы и заранее закладывать в расходы столь важную, как мы все, надеюсь, теперь понимаем, часть.