Всем добрый день!
Идея аналитика вероятного дальнейшего движения по рынку.
Надеюсь Вам эта информация будет полезна!
Успешных торгов!
Вы знаете, где найти больше моей аналитики и полезной информации!
Спасибо всем за Ваше внимание!
Не уходите без лайка и комментария, а если Вам понравилась моя аналитика подписывайтесь, и Вы точно ничего не...
Доброго времени суток!
Предоставляю вам обзор акций компании Lululemon Athletica.
Компания вместе со своими дочерними предприятиями разрабатывает, распространяет и продает спортивную одежду и аксессуары для мужчин и женщин.
Несколько бычьих тезисов по компании:
- Глобальный тренд продолжается, была коррекция до уровней Фибоначчи 78%.
- Важный уровень поддержки...
Вторая попытка зашторить эту бумагу. Народ верит в йогу так же, как и в производителя искусственного мяса, правда, в отличии от BYND тут есть прибыль и P/E не самый худший. Но акция выросла оченьсильно и сейчас растет вопреки медвежьему рынку. Устоит ли?
Lululemon Athletica Inc. (LULU)
Дневной диапазон 118,50 - 123,53
52 недели 74,03 - 164,79
объем 3637
Avg. объем 2109870
Рыночная капитализация 16.239B
Бета (3 года в месяц) 0,37
Коэффициент PE (ТТМ) 42,99
EPS (ТТМ) 2,85
Дата заработка 4 декабря 2018 г. - 10 декабря 2018 г.
Форвард Дивиденд и доходность N / A (N / A)
Экс-дивидендная дата N / A
1й Цель...
On this week we will see the Q1/2018 Lululemon Athletica Inc. To my mind the situation with this Q1 sometimes is illogical . If we analyze the chart of LuLu from the last 3 years we will see that UP probability about 67%. Now I try to explain it .At first , since 2014 we see the strong up trend , but from other side , we are on the top of this up trend and RSI...
$LULU - Lululemon Athletica Inc - производитель спортивной одежды, директор Glenn Murphy купил 100 000 акций акций Lululemon Athletica 27 июня по средней цене $ 55,5
Потенциал роста к первой цели +17% $70
9 июня Lululemon Athletica Inc. объявила о стратегическом партнерстве с 7mesh Industries Inc
Молодые конкуренты Kit & Ace закрывает свои магазины в США, а...
